Zwolnienia po ludzku – jak je przeprowadzić i z jak najmniejszą szkodą dla pracownika i organizacji

Kod szkolenia:

Pola oznaczone gwiazdką są obowiązkowe. Formularz pozwala na rejestrację do 5 osób. Przy większej liczbie osób prosimy kontakt.

Zgłoszenie na szkolenie
Zgłaszający (nazwa)*
Zgłaszający
Ilość osób (max 5)*
Kod Szkolenia*
Imię*
Nazwisko*
Telefon*
e-mail*
Uczestnik 1
Imię*
Nazwisko*
Telefon*
e-mail*
Uczestnik 2
Imię*
Nazwisko*
Telefon*
e-mail*
Uczestnik 3
Imię*
Nazwisko*
Telefon*
e-mail*
Uczestnik 4
Imię*
Nazwisko*
Telefon*
e-mail*
Uczestnik 5
Imię*
Nazwisko*
Telefon*
e-mail*
Oświadczenie dotyczące zwolnienia szkolenia z podatku VAT
Oświadczam, że udział w szkoleniu:*
Opłata za udział w szkoleniu
Cena netto*
Ilość osób*
Łącznie do zapłaty brutto:
Dane do wystawienia faktury
Nazwa*
NIP*
Ulica i numer domu/lokalu*
Kod pocztowy*
Miejscowość*
Odbiór faktury*
Adres email do przesłania faktury pdf:*
Adres pocztowy do przesłania faktury papierowej:*
Uwagi
Warunek zgłoszenia
Zgoda na przetwarzanie danych osobowych

Szkolenie skierowane jest do:

  • menadżerów, którzy planują przeprowadzenie zwolnień grupowych,
  • kadry kierowniczej odpowiedzialnej za prowadzenie zwolnień w organizacji,
  • przedstawicieli związków zawodowych w firmach zagrożonych zwolnieniami,
  • przedsiębiorców, którzy pragną przeprowadzić zwolnienia indywidualne lub kilku osobowe z jak najmniejszą stratą dla zwalnianych i pozostających w zespołach pracowników.

Metody szkoleniowe: prezentacja, ćwiczenia, video, rundki, Q&A.

Cele szkolenia:

  • rozwinięcie wiedzy psychologicznej dotyczącej samopoczucia psychofizycznego osoby zwalnianej, ewentualnych reakcji (cykl Kubler Ross), poznanie wpływu zaplanowania procesu wsparcia zwalnianych pracowników na zmniejszenie stresu i wzmocnienia „morale” pracowników pozostających w organizacji,
  • rozwinięcie kompetencji menadżerskich związanych z przekazywaniem informacji o zwolnieniu i wsparciem psychologicznym i przygotowanie komunikacji wewnętrznej dotyczącej zwolnień,
  • zapoznanie się idealnym procesem outplacementowym oraz możliwością implementacji programu grupowych zwolnień monitorowanych do zwolnień indywidualnych oraz poznanie różnych form wsparcia zwolnionego pracownika.

PROGRAM

  1. Jak informacja o zwolnieniu wpływa na naszą psychikę
  2. Jak przekazywać informacje o zwolnieniu pracownikom zwalnianym oraz jak przygotować zespół pracowników pozostających w organizacji, na tę sytuację
  3. Jak wesprzeć zwolnionego pracownika (programy outplacementowe, mentoringowe itp.)
  4. Jak przeprowadzać zwolnienia grupowe – czyli jak wygląda idealny proces takich zwolnień
  5. Konsultacje, dyskusja

WYKŁADOWCA

Magdalena Wołkowicz – Life & Business Advisor. Certyfikowany doradca zawodowy i job coach (Studia podyplomowe na SWPS), certyfikowany counsellor (Studium w SPCh), absolwentka kierunku Zarządzanie ludźmi (Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie), certyfikowany terapeuta TSR (LETSR), certyfikowany trener biznesu (House of Skills). Wykładowca SWPS, Uniwersytetu Warszawskiego, Wyższej Szkoły Technologii Informatycznych, Wyższej Szkoły Pedagogicznej im. T. Korczaka w obszarze zarządzania ludźmi.

Od 15 lat specjalizująca się w realizacji projektów związanych z:

  • aktywizacją osób bezrobotnych, zwolnieniami monitorowanymi (outplacementami), rekrutacją metodami assessmentowymi, doradztwem zawodowym, psychometrią kompetencji,
  • projektowaniem i realizacją szkoleń biznesowych obejmujących tematykę związaną z: obsługą klienta, sprzedażą, zarządzaniem relacjami, asertywnością, zarządzaniem czasem, budowaniem zespołów, radzeniem sobie ze stresem i wypaleniem zawodowym, efektywną komunikacją, negocjacjami, kierowaniem ludźmi, rozwojem trenerów,
  • coachingiem managerskim zarządów i kierownictwa firm i organizacji,
  • mentoringiem dla inkubatorów przedsiębiorczości i startupów,
  • poradnictwem psychologicznym i psychoterapią.
Termin i forma szkolenia, czas trwania oraz cena szkolenia – do uzgodnienia